{"id":8232,"date":"2014-05-05T18:22:59","date_gmt":"2014-05-05T21:22:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.blogdotarugao.com.br\/v1\/?p=8232"},"modified":"2014-05-03T18:37:02","modified_gmt":"2014-05-03T21:37:02","slug":"saiba-responder-a-sete-perguntas-embaracosas-que-os-chefes-fazem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.blogdotarugao.com.br\/v1\/2014\/05\/05\/saiba-responder-a-sete-perguntas-embaracosas-que-os-chefes-fazem\/","title":{"rendered":"Saiba responder a sete perguntas embara\u00e7osas que os chefes fazem"},"content":{"rendered":"<div>\n<ul>\n<li><img loading=\"lazy\" style=\"line-height: 1.5em;\" title=\"Getty Images\" alt=\"Arrume uma maneira de responder a uma pergunta do seu chefe sem contar mentiras\" src=\"http:\/\/imguol.com\/c\/entretenimento\/2014\/04\/10\/salario-emprego-trabalho-chefe-1397154302914_300x300.png\" width=\"300\" height=\"300\" \/>\n<p>Arrume uma maneira de responder a uma pergunta do seu chefe sem contar mentiras<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Se voc\u00ea nunca teve que enfrentar uma saia justa por conta de uma pergunta vinda do seu chefe, espere mais um pouco, \u00e9 uma quest\u00e3o de tempo. Quest\u00f5es inesperadas, \u00e0s vezes constrangedoras, s\u00e3o mais comuns do que deveriam e podem provocar situa\u00e7\u00f5es inc\u00f4modas no trabalho &#8211;especialmente se quem as faz \u00e9 o seu superior hier\u00e1rquico.<\/p>\n<p>Diante de uma pergunta embara\u00e7osa, feita \u00e0 queima-roupa, a tenta\u00e7\u00e3o de mentir \u00e9 grande: um estudo publicado em 2012, na revista cient\u00edfica Psychological Science, revela que, sob press\u00e3o, as pessoas mentem mais. &#8220;Quando a situa\u00e7\u00e3o exige uma resposta r\u00e1pida, instintivamente, as pessoas tendem a se proteger, ainda que, para isso, abram m\u00e3o da postura \u00e9tica e mintam&#8221;, diz o psic\u00f3logo Shaul Shalvi, da Universidade de Amsterdam, em sua pesquisa.<\/p>\n<p>Por\u00e9m, esse \u00e9, sem d\u00favida alguma, o pior desfecho para o epis\u00f3dio, segundo afirmam os especialistas em gest\u00e3o de recursos humanos e comunica\u00e7\u00e3o no ambiente de trabalho. Afinal, mais cedo ou mais tarde, a verdade aparece. &#8220;\u00c9 mais complicado ainda se o gestor for surpreendido por uma informa\u00e7\u00e3o que ele j\u00e1 deveria ter&#8221;, diz o psic\u00f3logo Rafael Chiuzi, especialista em psicologia do trabalho e coordenador do curso de Gest\u00e3o de RH da Universidade Metodista de S\u00e3o Paulo.<\/p>\n<p>Mas \u00e9 claro que a verdade precisa ser dita com bom senso. &#8220;Sempre que poss\u00edvel, seja objetivo na resposta, apresentando dados e fatos em vez de opini\u00f5es ou julgamentos pessoais&#8221;, diz a jornalista Karen Gimenez, especialista em comunica\u00e7\u00e3o empresarial da CCS Consultoria &#8211; Coaching, Comunica\u00e7\u00e3o e Sustentabilidade.<\/p>\n<p>A seguir, confira algumas orienta\u00e7\u00f5es que poder\u00e3o ajud\u00e1-lo a responder \u00e0s perguntas inc\u00f4modas do seu superior. Assim, se for pego de surpresa por ele, voc\u00ea saber\u00e1 sair da situa\u00e7\u00e3o numa boa, sem arranhar sua imagem com o chefe ou com o restante da equipe.<\/p>\n<div>\n<div id=\"albumHTML1\">\n<div id=\"boxFullImage1\">\n<div id=\"fullImage1\">\n<div id=\"fullImageCenter1\" align=\"center\"><img id=\"fullImageSrc1\" alt=\"\" src=\"http:\/\/imguol.com\/c\/entretenimento\/2014\/02\/03\/chefe-que-pede-que-voce-fiscalize-um-colega-1391447922810_615x300.jpg\" border=\"0\" \/><\/p>\n<h3>Escape de saias justas no trabalho, como dizer &#8216;n\u00e3o&#8217; para uma &#8216;vaquinha&#8217;11 fotos<\/h3>\n<p>2 \/ 11<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div id=\"fotoLegendaBox1\">\n<div id=\"fotoLegenda1\">\n<div>\n<div>CHEFE QUE PEDE QUE VOC\u00ca FISCALIZE UM COLEGA: &#8220;A primeira coisa a fazer \u00e9 perguntar o motivo do pedido do chefe. Afinal, pedir a um colega para fiscalizar o outro n\u00e3o \u00e9 \u00e9tico. O correto \u00e9 declarar-se moralmente impedido de executar esta solicita\u00e7\u00e3o. Obviamente, n\u00e3o se deve comentar sobre o assunto com outras pessoas&#8221;, aconselha Maria Aparecida de Ara\u00fajo, consultora de comportamento profissional, etiqueta social, cerimonial e protocolo\u00a0<em>Stefan\/UOL<\/em><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<h3>Se a pergunta for&#8230;<\/h3>\n<p><strong>1. Sobre a compet\u00eancia de um colega:\u00a0<\/strong>a rela\u00e7\u00f5es-p\u00fablicas Cristina Camargo, professora da escola de neg\u00f3cios BSP (Business School S\u00e3o Paulo), aconselha a responder apenas se o trabalho do colega tiver v\u00ednculo direto com o seu. Nesse caso, mencione as qualidades e, caso haja algum aspecto da atua\u00e7\u00e3o do colega que esteja atrapalhando o seu pr\u00f3prio desempenho, comente que existem alguns pontos nos quais ele poderia se desenvolver mais. &#8220;Se n\u00e3o houver intera\u00e7\u00e3o, diga simplesmente que n\u00e3o tem elementos para avali\u00e1-lo&#8221;, diz a professora.<\/p>\n<p><strong>2. Sobre um assunto do qual voc\u00ea nunca ouviu falar:<\/strong>\u00a0\u00e9 mais seguro dizer a verdade do que fazer um coment\u00e1rio inapropriado sobre o que n\u00e3o sabe. Mas evite se expor, conforme aconselha o psic\u00f3logo e professor Rafael Chiuzi: &#8220;Em vez de dizer que n\u00e3o sabe nada sobre o assunto, diga que n\u00e3o conhece o tema em profundidade, mas que est\u00e1 interessado em aprender. Voc\u00ea pode sugerir, ainda, que voltem a conversar novamente sobre o assunto, depois que se informar melhor&#8221;.<\/p>\n<p><strong>3. Sobre a sua disponibilidade para trabalhar at\u00e9 mais tarde quando tem um compromisso inadi\u00e1vel (seu anivers\u00e1rio, por exemplo):\u00a0<\/strong>mesmo que o seu motivo para dizer &#8220;n\u00e3o&#8221; seja justo, \u00e9 bom saber que uma recusa pura e simples poder\u00e1 ser vista como falta de comprometimento. Assim, \u00e9 importante n\u00e3o apenas se justificar \u2013sem entrar em muitos detalhes\u2013, mas, principalmente, sugerir outra data ou hor\u00e1rio para resolverem o que est\u00e1 pendente. &#8220;Diga que tem um compromisso envolvendo outras pessoas e busque uma alternativa para atender \u00e0 demanda de trabalho. Negocie, seu chefe dificilmente se mostrar\u00e1 resistente se voc\u00ea souber expor os fatos&#8221;, diz Cristina.<\/p>\n<div>\n<div id=\"albumHTML2\">\n<div id=\"boxFullImage2\">\n<div id=\"fullImage2\">\n<div id=\"fullImageCenter2\" align=\"center\"><img id=\"fullImageSrc2\" alt=\"\" src=\"http:\/\/imguol.com\/c\/entretenimento\/2013\/09\/17\/ter-comportamento-inadequado-1379446095236_956x500.jpg\" border=\"0\" \/><\/p>\n<h3>Dez atitudes corriqueiras podem fazer voc\u00ea perder o emprego rapidinho11 fotos<\/h3>\n<p>10 \/ 11<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div id=\"fotoLegendaBox2\">\n<div id=\"fotoLegenda2\">\n<div>\n<div>COMPORTAMENTO INADEQUADO: os mais variados comportamentos inadequados s\u00e3o prejudiciais \u00e0 carreira, desde a maneira de se vestir ao jeito de conversar ou atender ao telefone. Exemplos: falar em tom muito alto, usar palavr\u00f5es, fazer piadas preconceituosas, falta de higiene e desleixo pessoal\u00a0<a href=\"http:\/\/mulher.uol.com.br\/comportamento\/quiz\/2013\/03\/25\/voce-sabe-os-limites-da-amizade-no-trabalho.htm\">Leia mais<\/a>\u00a0<em>Paola Saliby\/UOL<\/em><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>4. Sobre a pontualidade de um colega:<\/strong>\u00a0&#8220;Esse \u00e9 o tipo de pergunta que demonstra falhas na gest\u00e3o da empresa&#8221;, afirma Karen Gimenez. Para quem responde, o risco \u00e9 cometer uma injusti\u00e7a contra o colega que pode, eventualmente, ter enfrentado algum problema para chegar no hor\u00e1rio, em um determinado dia da semana. E, na d\u00favida, o melhor \u00e9 desconversar. &#8220;Responda que pode dizer ao certo a hora em que voc\u00ea foi procurado pelo colega para falar sobre alguma quest\u00e3o de trabalho, mas que n\u00e3o tem como saber a hora em que a pessoa chegou \u00e0 empresa&#8221;, sugere Cristina.<\/p>\n<p><strong>5. Sobre o seu relacionamento com um colega de trabalho:\u00a0<\/strong>algumas empresas n\u00e3o aprovam o namoro entre colegas. Mas como nem sempre \u00e9 poss\u00edvel ter controle sobre esse tipo de situa\u00e7\u00e3o, \u00e9 prefer\u00edvel dizer logo a verdade. E o quanto antes, para que o superior n\u00e3o fique sabendo da hist\u00f3ria por terceiros. No caso de um relacionamento que ainda est\u00e1 no in\u00edcio, vale dizer que \u00e9 cedo para responder \u00e0 pergunta com exatid\u00e3o. E mais: t\u00e3o importante quanto manter a transpar\u00eancia \u00e9 adotar uma atitude profissional, sempre. Isso significa que o seu relacionamento pessoal n\u00e3o deve ser omitido, mas tamb\u00e9m n\u00e3o precisa ser exposto nem interferir na rotina do trabalho.<\/p>\n<p><strong>6. Sobre a sua satisfa\u00e7\u00e3o com o sal\u00e1rio:<\/strong>\u00a0n\u00e3o diga que est\u00e1 feliz se n\u00e3o estiver. Por outro lado, resista \u00e0 tenta\u00e7\u00e3o de pedir um aumento s\u00f3 por pedir. Procure demonstrar, com fatos, que o seu trabalho tem qualidade e, por isso, merece ser bem remunerado. &#8220;Se voc\u00ea sabe que a empresa tem uma pol\u00edtica de corte aos sal\u00e1rios mais altos, o seu discurso deve justificar o seu sal\u00e1rio&#8221;, afirma Chiuzi.<\/p>\n<div>\n<div id=\"albumHTML3\">\n<div id=\"boxFullImage3\">\n<div id=\"fullImage3\">\n<div id=\"fullImageCenter3\" align=\"center\"><img id=\"fullImageSrc3\" alt=\"\" src=\"http:\/\/imguol.com\/c\/entretenimento\/2013\/06\/14\/abre-erros-aumento-1371248771029_956x500.jpg\" border=\"0\" \/><\/p>\n<h3>Evite os dez maiores erros ao pedir um aumento11 fotos<\/h3>\n<p>1 \/ 11<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div id=\"fotoLegendaBox3\">\n<div id=\"fotoLegenda3\">\n<div>\n<div>Se voc\u00ea anda com a ideia fixa de que precisa (e merece) um aumento, \u00e9 preciso avaliar uma s\u00e9rie de quest\u00f5es antes de conversar com o chefe. &#8220;Verifique se o seu sal\u00e1rio est\u00e1 realmente abaixo da m\u00e9dia para o seu cargo ou fun\u00e7\u00e3o&#8221;, diz o coach Jos\u00e9 Roberto Marques, presidente do IBC (Instituto Brasileiro de Coaching). Avalie tamb\u00e9m os benef\u00edcios, como remunera\u00e7\u00f5es anuais e b\u00f4nus, planos de seguro sa\u00fade e previd\u00eancia, entre outros. &#8220;Se voc\u00ea receber mais do que a m\u00e9dia do mercado e suas realiza\u00e7\u00f5es forem consistentes, pode ser o caso de pleitear uma promo\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o um aumento&#8221;, diz o coach Persio Cordeiro, diretor do JobCoach. Se chegar \u00e0 conclus\u00e3o que voc\u00ea deve mesmo pedir um sal\u00e1rio maior, agende uma reuni\u00e3o com o chefe, avisando-o que pretende falar sobre sal\u00e1rio. Assim, ele tamb\u00e9m ter\u00e1 a chance de se preparar para a conversa. Antes disso, veja, a seguir, como n\u00e3o cometer os dez maiores erros ao pedir um aumento. Por Rita Trevisan e Tha\u00eds Macena, do UOL, em S\u00e3o Paulo\u00a0<em>Didi Cunha\/UOL<\/em><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><strong>7. Sobre a sua empresa anterior:\u00a0<\/strong>voc\u00ea pode citar alguns exemplos de experi\u00eancias vividas no antigo emprego, at\u00e9 mesmo para justificar algumas das decis\u00f5es que est\u00e1 tomando hoje. Por\u00e9m, n\u00e3o se sinta obrigado a dar informa\u00e7\u00f5es sigilosas, ainda mais se as empresas forem concorrentes. E acredite: insistir nessa postura \u00e9tica n\u00e3o o far\u00e1 perder pontos. Ao contr\u00e1rio, ela demonstrar\u00e1 ao seu gestor que voc\u00ea \u00e9 uma pessoa de confian\u00e7a que, no futuro, tamb\u00e9m n\u00e3o passar\u00e1 adiante os dados estrat\u00e9gicos da companhia atual. &#8220;Com delicadeza, diga apenas que n\u00e3o se sente \u00e0 vontade para fazer coment\u00e1rios sobre o seu antigo emprego&#8221;, diz Cristina. Para bom entendedor, isso bastar\u00e1 para evitar futuras especula\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Arrume uma maneira de responder a uma pergunta do seu chefe sem contar mentiras Se voc\u00ea nunca teve que enfrentar uma saia justa por conta de uma pergunta vinda do seu chefe, espere mais um pouco, \u00e9 uma quest\u00e3o de tempo. 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